1、开展事务所管理调研活动，包括但不限于：律所人事管理、档案管理、公章管理、财务管理、案源拓展及业务管理等诸多方面的内容，了解现状，就目前存在的共性问题进行深入探讨，提出指导性解决方案和意见，并根据调研数据和发现的问题，形成调研报告；
2、本年度将组织两次“律所管理沙龙”，分别安排在第二季度和第四季度。第一次沙龙初步拟定于6月上中旬举办，主题是：律师的职业素质与律师事务所的风险控制，邀请市律协领导和全区律所主任、合伙人参加，并可就其他律所管理问题如：律所决策机制、律师管理、办案质量控制、收益分配等诸问题进行研究、探讨，寻求律所最佳管理机制，堵塞管理漏洞。
3、配合海淀律协出版的《海淀律师》中“管理之窗”栏目内容，每期至少提供稿件一篇，涵盖内容包括但不限于：事务所风险控制、合伙人制度管理、律师人事管理、案件档案管理、冲突管理、事务所发展模式、律师新业务拓展与介绍等诸多方面，并及时推介优秀律师事务所的管理新经验。
4、根据调研结果和积极参与本委组织的沙龙讨论结果，评选出年度管理规范的优秀律师事务所。
海淀律师协会事务所指导与业务管理委员会希望全区各律师事务所及律师，积极参与、配合委员会组织的各项活动，为“管理之窗”投稿，为律所管理献计献策，精诚团结，锐意进取，开创海淀律师工作的新局面贡献才智和力量！
.jpg)
